在我國大力推行市場經(jīng)濟體制全面深化改革的背景下，市場內(nèi)越來越充滿活力，各行各業(yè)均能夠參與到市場環(huán)節(jié)當中，雖然在很大程度上能夠為市場注入新鮮活力，但與此同時也使得市場競爭日益殘酷激烈、市場環(huán)境也越來越復雜，由此也產(chǎn)生了大量的風險。在電力施工企業(yè)當中財務管理具有極其重要的意義，那么如何有那些需要注意的財務風險呢？

（一）政策風險

政策風險，顧名思義是指國家出臺的相應政策如利率調(diào)整、匯率變動、財政稅收政策對企業(yè)資本運營和經(jīng)營活動產(chǎn)生的風險，在市場經(jīng)濟條件下，由于受價值規(guī)律和競爭機制的影響，就存在企業(yè)違背政策面臨處罰的風險，另外，政策的變動必會對企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生約束和影響。

電力施工企業(yè)作為國家能源行業(yè)的基礎領域工程建設企業(yè)，其經(jīng)營發(fā)展必然和國家政策要求有密切關系，企業(yè)也就面臨著較高的政策風險。

（二）設備損耗風險

電力施工企業(yè)屬于典型的資本密集型行業(yè)，需要的專業(yè)性設備價值高，流動性差且技術更新快，因此電力施工企業(yè)設備有形損耗和無形損耗所帶來的風險相較于其他企業(yè)來說更高。

（三）經(jīng)營性風險

     1、籌資風險：指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(股東收益)的可變性。電力施工由于項目多，墊資高，回款難，易陷入自有資金匱乏，償債能力不足的窘境。另外設備風險和銀行利率上調(diào)的壓力無疑是雪上加霜。

     2、應收賬款的風險：電力施工企業(yè)由于行業(yè)原因，其資產(chǎn)流動性較低，應收賬款占比大，根據(jù)前期對電力施工企業(yè)的調(diào)查情況，2008-2010年，應收賬款占流動資產(chǎn)的平均比重分別為38.31%、53.67%和47.2%。一方面資金墊支占用了大量的資金，使得資金周轉(zhuǎn)效率降低；另一方面由于應收賬款回收困難導致企業(yè)沒有足夠的貨幣資金以償還債務，應付賬款數(shù)額巨大，資金鏈條過于緊張，資金缺口如滾雪球般越滾越大，呈逐年上升的趨勢，給企業(yè)造成巨大的財務壓力。

應收賬款數(shù)額巨大，主要原因有兩點：

一是處于賣方市場的壓力，施工方相對于業(yè)主處于更劣勢的地位，以致施工方對業(yè)主有所忌憚，不敢采用強硬手段加強應收賬款回收工作；

二是施工企業(yè)對應收賬款重視程度不夠，考核激勵機制不夠健全，催款力度不夠。電力施工企業(yè)由于承擔的工程項目較多，工期短，涉及廣，項目轉(zhuǎn)換快速，已完工項目的應收賬款回收沒有真正落實到責任人，或是甲方資金困難，導致應收賬款回款難，出現(xiàn)呆賬、壞賬的風險增加。

     3、成本控制風險：成本控制是對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，是企業(yè)財務管理工作中的重點。開展成本控制活動的目的就是防止資源的浪費，使成本降到盡可能低的水平，并保持已降低的成本水平。由于工程類企業(yè)成本費用大，企業(yè)的很多利潤指標都與成本相關，如果成本控制失控，會計信息失真，將直接誤導企業(yè)的有效管理和科學決策，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，給企業(yè)經(jīng)營成果帶來風險。

     在市場經(jīng)濟體制全面改革以及人們對電力需求不斷增加的背景之下，電力施工企業(yè)一方面迎來了全新的發(fā)展機遇，另一方面也產(chǎn)生了大量的挑戰(zhàn)與風險。為此需要電力施工企業(yè)通過不斷強化風險防范意識，建立信息化的財務管理系統(tǒng)，認真完成竣工結(jié)算并制定完善合同制度等一系列方法措施有效規(guī)避風險，才能實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化以及長久穩(wěn)定發(fā)展的宏偉目標！